Tööheaolu konsultant

Ulla Piscopiello

Tööheaolu teaduspõhine käsitlus, mida toetab pikaajaline rahvusvaheline kogemus kommunikatsiooni ja organisatsioonikultuuri valdkonnas.

Aitan organisatsioonidel mõista, millised töötingimused ja tegurid mõjutavad töötajate tööheaolu, ning kujundada praktilisi tegevusi, mis toetavad nii inimesi kui organisatsiooni tulemusi.

Teenused

Teaduspõhised teenused, kujundatud sinu organisatsioonile.

Iga koostöö algab kuulamisest — kontekstist, inimestest ja andmetest. Projekti saab läbi viia kas eraldiseisva diagnostikana või pikema tööheaolualgatuse osana, valides lähenemise ja meetodid sinu organisatsioonile sobivaks.

01

Tööheaolu ja psühhosotsiaalsete riskide hindamine

Struktureeritud hinnang töötajate tööheaolule, töötingimustele ja psühhosotsiaalsetele teguritele, mis mõjutavad stressi, läbipõlemise riski, pühendumust ja organisatsiooni tõhusust — kasutades valideeritud tööriistu ja kvalitatiivseid sisendeid, kooskõlas kaasaegse teaduse ja regulatsioonidega.

02

Tööheaolu tegevuskavad

Leidude muutmine prioriseeritud, praktilisteks soovitusteks ja selgeks teekaardiks, mida juhid ja personalimeeskonnad saavad reaalselt kasutada.

03

Elluviimise tugi

Praktiline tugi tööheaolu tegevuskava igapäevaellu viimisel — alates arenguvestluste ja 1:1 vestluste raamistikest kuni sisekommunikatsioonini muudatuste kohta, koolituste korraldamiseni ning uute tööriistade või töövõtete juurutamise toetamiseni.

04

Tööandja bränding ja töötajakogemus

Tööheaolu ja töökeskkonna kliima teadmiste muutmine tugevamaks ja usaldusväärsemaks tööandja brändiks — rajatud päriselt töötajakogemusele, mitte turundusloosungitele.

05

Uuringud ja nõustamine

Heaolu- ja vastupanuvõime algatuste toetamine teaduspõhise lähenemise ning sõltumatu, tõenduspõhise vaatega — alates kirjanduse ülevaadetest kuni eritellimusel uuringute ja ad hoc nõustamiseni.

Lähenemine

Kuulamisest mõõdetava muutuseni.

Struktureeritud, teaduspõhine protsess, mis muudab tähelepanekud samm-sammult konkreetseks paranemiseks.

  1. 01

    Mõista

    Eesmärgid, kontekst ja väljakutsed organisatsiooni enda sõnadega.

  2. 02

    Mõõda

    Valideeritud tööriistad ja struktureeritud kvalitatiivsed meetodid — valitud vastavalt eesmärgile.

  3. 03

    Analüüsi

    Mustrid, tugevused ja prioriteetsed valdkonnad — tõlgendatud, mitte ainult esitatud.

  4. 04

    Paranda

    Praktilised soovitused ja arenduskava, mida meeskonnad saavad ellu viia.

Kellega töötan

Töötan juhtide ja personalimeeskondadega, kes soovivad tööheaolu osas tõendeid — mitte loosungeid.

  • Kasvavad organisatsioonid muutuste keskel

  • Väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted

  • Personalijuhid ja -meeskonnad

  • Juhid, kes otsivad tööheaolu kohta teaduspõhist arusaama

  • Organisatsioonid, kes valmistavad ette või viivad läbi psühhosotsiaalsete riskide hindamist

  • Organisatsioonid, kes tugevdavad töötajakogemust ja töökultuuri

Minust

Strateegilisest kommunikatsioonist teaduspõhise tööheaoluni.

Ulla Piscopiello portree

Pärast rahvusvahelise ärijuhtimise magistriõpinguid (Estonian Business School ja Bocconi Ülikool) algas minu karjäär meedia- ja reklaamiagentuuridest, jätkudes rolliga digitaalses meediaagentuuris Londonis, kus aitasin planeerida ja koordineerida Google'i B2B kampaaniaid EMEA regioonis — töötades kontoris, kus kolleege oli 27 erinevast rahvusest, mis andis mulle päris lähedase ja praktilise arusaama sellest, kui palju tugevust peitub tõeliselt mitmekesises meeskonnas. Seejärel juhtisin turundus- ja kogukonnastrateegiat Baltikumi-üleses ärikinnisvara ja coworking-ettevõttes — roll, mis tõi selgelt esile seosed töökultuuri, tööandja brändi ja töötajate igapäevase kogemuse vahel.

See tähelepanek viis mind tagasi õpingute juurde — Tallinna Ülikooli erialale „Tervisekäitumine ja heaolu“ ning tööpsühholoogia õpingutesse TalTechis. Samal ajal töötasin Telia personaliosakonnas tööheaolu valdkonnas: analüüsisin töötajakogemuse andmeid, aitasin käivitada mindfulness-programmi ning toetasin sisekommunikatsiooni vaimse tervise ja kaasatuse teemadel. Just seal nägin lähedalt, kuidas tugev organisatsioonikultuur kujundab töötajakogemust ja tööheaolu — ning sain panustada tööandja brändingusse kohas, kus oli võimalik rääkida ausalt päriselt olemasolevatest tugevustest.

Täna töötan iseseisva tööheaolu konsultandina, ühendades selle teadmise praktilise organisatsioonikogemusega — aidates juhtidel ja personalimeeskondadel muuta psühhosotsiaalsed tähelepanekud konkreetseteks ja jätkusuutlikeks parandusteks.

Olen aktiivne nii PARE (Eesti Personalijuhtimise Ühing) kui ka ETOP (Eesti Töö- ja Organisatsioonipsühholoogia Liit) liige — ja suur osa sellest, mis mind selles töös liigutab, on just need kaks maailma üksteisele lähemale tuua. Organisatsioonide juhid, personalitöötajad ning töö- ja organisatsioonipsühholoogid liiguvad sageli sama eesmärgi poole, ainult erinevatest lähtepunktidest — ja just nende ühendamine on see, mis minu arvates tööelu päriselt paremaks muudab.

Erialased kuuluvused

PARE

Liige — Eesti Personalijuhtimise Ühing

ETOP

Kaasliige — Eesti Töö- ja Organisatsioonipsühholoogia Liit

Uuringud ja teadmised

Hoian soovitused kooskõlas kaasaegse teadusega.

Pidev akadeemiline ja erialane töö aitab siduda teadustõendid sellega, mida organisatsioonid päriselt vajavad — nii jäävad soovitused nii põhjalikuks kui ka realistlikuks.

TööheaoluPsühhosotsiaalsed töötingimusedVastupanuvõime töölTöötajakogemusVaimne tervis tööl

Uuring

Käimas

Käimasolev uuring psühhosotsiaalsete töötingimuste, vastupanuvõime ja tööheaolu seoste kohta.

Kontakt

Räägime sinu organisatsioonist.

Iga organisatsioon on erinev. Kui kaalud tööheaolu või psühhosotsiaalsete riskide hindamist, arutleme hea meelega sinu olukorda ja vaatame, kas saan aidata.