Tööheaolu konsultant

Ulla Piscopiello

Tööheaolu konsultatsioon, mida toetab 20+ aasta kogemus strateegilises kommunikatsioonis, organisatsioonikultuuris ja tööandja brändingus - kombinatsioon, mis aitab näha seoseid ja muuta tähelepanekud päriselt toimivateks lahendusteks.

Kellega töötan

Töötan juhtide ja personalimeeskondadega, kes soovivad tööheaolu osas tõendeid - mitte loosungeid.

See võib olla õige koostöö, kui...

  • töötajate stress või läbipõlemine on märgatav, või voolavus on murettekitavalt suur - aga tegelikud põhjused pole selged
  • rahuloluuuring on tehtud, aga jäi sahtlisse tolmu koguma - või tekitas rohkem küsimusi kui andis vastuseid
  • tööheaolu andmed on olemas, aga neil pole seost sellega, mida töötajad tegelikult kogevad
  • psühhosotsiaalsete ohutegurite kaardistamine on seaduslik kohustus - ja soovid seda teha päriselt, mitte linnukese pärast
  • soovid praktilist järgmist sammu - mitte veel üht raportit, mille järgi keegi ei tegutse
  • soovid mõista ja toetada oma töötajate heaolu - mitte sellepärast, et midagi on valesti läinud, vaid sellepärast, et see on oluline

Teenused

Teaduspõhised teenused, kujundatud sinu organisatsioonile.

Iga koostöö algab kuulamisest - kontekstist, inimestest ja andmetest. Projekti saab läbi viia kas eraldiseisva hindamisena või pikema tööheaolualgatuse osana, valides lähenemise ja meetodid sinu organisatsioonile sobivaks.

01

Tööheaolu ja psühhosotsiaalsete riskide hindamine

Struktureeritud hinnang töötajate heaolule ja psühhosotsiaalsetele teguritele, mis mõjutavad stressi, läbipõlemisriski ja organisatsiooni tõhusust - valideeritud tööriistade abil, kooskõlas kaasaegse teaduse ja regulatsioonidega.

02

Tööheaolu tegevuskavad

Muuda tulemused prioriseeritud tegevuskavaks - praktilised soovitused, mida juhid ja personalimeeskonnad saavad päriselt kasutada, mitte raport, mis jääb sahtlisse tolmu koguma.

03

Elluviimise tugi

Praktiline tugi tööheaolu- või kultuurikava igapäevaellu viimisel - et tähelepanekud ei jääks kinni planeerimise ja tegemise vahele.

Lisateenused
04

Tööandja bränding ja töötajakogemus

Tööheaolu ja töökeskkonna kliima teadmiste muutmine tugevamaks ja usaldusväärsemaks tööandja brändiks - rajatud päriselt töötajakogemusele, mitte turundusloosungitele.

05

Uuringud ja nõustamine

Heaolu- ja säilenõtkuse algatuste toetamine teaduspõhise lähenemise ning sõltumatu, tõenduspõhise vaatega - alates kirjanduse ülevaadetest kuni eritellimusel uuringute ja ad hoc nõustamiseni.

Lähenemine

Kuulamisest mõõdetava muutuseni.

Struktureeritud, teaduspõhine protsess, mis muudab tähelepanekud samm-sammult konkreetseks paranemiseks.

  1. 01

    Mõista

    Eesmärgid, kontekst ja väljakutsed organisatsiooni enda sõnadega.

  2. 02

    Mõõda

    Valideeritud tööriistad ja struktureeritud kvalitatiivsed meetodid - valitud vastavalt eesmärgile.

  3. 03

    Analüüsi

    Mustrid, tugevused ja prioriteetsed valdkonnad - tõlgendatud, mitte ainult esitatud.

  4. 04

    Paranda

    Praktilised soovitused ja arenduskava, mida meeskonnad saavad ellu viia.

Minust

Strateegilisest kommunikatsioonist teaduspõhise tööheaoluni.

Ulla Piscopiello portree

Pärast rahvusvahelise ärijuhtimise magistriõpinguid (Estonian Business School ja Bocconi Ülikool) algas minu karjäär meedia- ja reklaamiagentuuridest, jätkudes rolliga digitaalses meediaagentuuris Londonis, kus aitasin planeerida ja koordineerida Google'i B2B kampaaniaid EMEA regioonis - töötades kontoris, kus kolleege oli 27 erinevast rahvusest, mis andis mulle päris lähedase ja praktilise arusaama sellest, kui palju tugevust peitub tõeliselt mitmekesises meeskonnas. Seejärel juhtisin turundus- ja kogukonnastrateegiat Baltikumi-üleses ärikinnisvara ja coworking-ettevõttes - roll, mis tõi selgelt esile seosed töökultuuri, tööandja brändi ja töötajate igapäevase kogemuse vahel.

See tähelepanek viis mind tagasi õpingute juurde - Tallinna Ülikooli erialale „Tervisekäitumine ja heaolu“ ning tööpsühholoogia õpingutesse TalTechis. Samal ajal töötasin Telia personaliosakonnas tööheaolu valdkonnas: analüüsisin töötajakogemuse andmeid, aitasin käivitada mindfulness-programmi ning toetasin sisekommunikatsiooni vaimse tervise ja kaasatuse teemadel. Just seal nägin lähedalt, kuidas organisatsioonikultuur kujundab töötajakogemust — ning sain kaardistada, mis töötajaid Telias päriselt hoidis: nende endi sõnadega, mis tegi selle töökoha väärtuslikuks. See andis aluse tööandja brändingule, mis räägib päriselt olemasolevatest tugevustest, mitte konstrueeritud sõnumitest.

Täna töötan iseseisva tööheaolu konsultandina, ühendades selle teadmise praktilise organisatsioonikogemusega - aidates juhtidel ja personalimeeskondadel muuta psühhosotsiaalsed tähelepanekud konkreetseteks ja jätkusuutlikeks parandusteks.

Olen aktiivne nii PARE (Eesti Personalijuhtimise Ühing) kui ka ETOP (Eesti Töö- ja Organisatsioonipsühholoogia Liit) liige - ja suur osa sellest, mis mind selles töös liigutab, on just need kaks maailma üksteisele lähemale tuua. Organisatsioonide juhid, personalitöötajad ning töö- ja organisatsioonipsühholoogid liiguvad sageli sama eesmärgi poole, ainult erinevatest lähtepunktidest - ja just nende ühendamine on see, mis minu arvates tööelu päriselt paremaks muudab.

Erialased kuuluvused

PARE

Liige - Eesti Personalijuhtimise Ühing

ETOP

Kaasliige - Eesti Töö- ja Organisatsioonipsühholoogia Liit

Uuringud ja teadmised

Hoian soovitused kooskõlas kaasaegse teadusega.

Pidev akadeemiline ja erialane töö aitab siduda teadustõendid sellega, mida organisatsioonid päriselt vajavad - nii jäävad soovitused nii põhjalikuks kui ka realistlikuks.

TööheaoluPsühhosotsiaalsed töötingimusedSäilenõtkus töölTöötajakogemusVaimne tervis tööl

Uuring

Käimas

Käimasolev uuring psühhosotsiaalsete töötingimuste, säilenõtkuse ja tööheaolu seoste kohta.

Kontakt

Räägime sinu organisatsioonist.

Iga organisatsioon on erinev. Kui kaalud tööheaolu või psühhosotsiaalsete riskide hindamist, arutleme hea meelega sinu olukorda ja vaatame, kas saan aidata.